20 dakikalık bu modül kapsamında, iş fikri geliştirme sürecinin 2 temel aşamasını içeren eksiksiz bir yapılacaklar listesine erişirken, pratik bir anlatımla bu checklisti kendi iş fikrinize uygulama konusunda fikir sahibi olacaksınız.

İş Fikri Geliştirme (Ideation) Checklisti

İlk Aşama: Fikir gerekçelerinin listelenmesi, analizi ve nihai karar süreci

• Fikri oluşturan konu ile ilgili neler biliyoruz? Yeni fikri oluşturan bu hizmet veya ürünün bulunduğu sektörün durumu, ana oyuncuları ve fırsat alanları ile ilgili yeterli bilgimiz var mı?
• Fikir aşamasındaki bu ürün / hizmetle ilgili hedef kitlemiz kim? Hedef kitlenin ihtiyaçlarından haberdar mıyız?
• Fikir aşamasındaki bu ürün / hizmet hedef kitlenin hangi ihtiyacına karşılık verecek?
• Halihazırda bu ihtiyacı karşılayan ürün / hizmet var mı? Varsa, hangileri?
• Fikir aşamasındaki bu ürün / hizmet rakip ürün / hizmetlerden farklılaşıyor mu? Nasıl?
• Fikir aşamasındaki bu ürün / hizmet rakiplere kıyasla hangi alanlarda daha kuvvetli, daha zayıf veya aynı, biliyor muyuz?

İkinci Aşama: Nihai fikrin fizibilitesi ve uygulamaya geçiş / vazgeçme / erteleme

• Finansal olarak bu fikri geliştirmenin maliyetini ve gelir potansiyelini çıkardık mı?
• Yatırım maliyeti
• Operasyonel giderler
• Gelir tablosu
• Kısa (1 yıllık), orta dönem(3 yıllık) ve uzun dönem (5 yıllık) için bir fizibilite planı hazırladık mı?

Ürün / hizmet özelliklerini (vaadlerini) rakipleri dikkate alarak son bir gözden geçirdik mi? Varsa, revizyonlarımızı tamamladık mı?