Renan Burduroğlu'ndan Notlar
Kurumlar, sundukları ürün ve hizmetlerin sosyal etkisi konusunda giderek daha fazla endişe duyuyorlar. Ürün ve hizmetlerinin, faaliyet gösterdikleri çevre ve toplum üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olmamasını sağlamaya çalışırken bir yandan da toplumu ve çevreyi önceliklendiren bir kurumsal sosyal fayda konumlaması inşa etmeye çalışıyorlar.
Sosyal Etki programları bunun için en etkili araçlardan biri olarak seçiliyor. Bu amaçla çok çeşitli temalarda sosyal program ve projeler hayata geçiriliyor. Genel olarak kurumların sosyal programlar çerçevesinde sundukları aktiviteler konusunda başarılı olduklarını söyleyebiliriz ama etki yaratma konusunda belirsizlik var. Son yıllarda bu farkındalıkla birlikte Sosyal Etki Ölçümü konusundaki çalışmalar da arttı.
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…
1- Her Sosyal Etki Programı bir Değişim Teorisi (Theory of Change) ile Başlamalı.
Bugün birçok kurum sürdürülebilirlik felsefesi çerçevesinde sadece tüketime odaklanan bir anlayışın ötesine geçerek, toplumu ve çevreyi önceliklendiren bir kurumsal sosyal fayda konumlaması inşa etmeye çalışıyor.
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…
2- Sosyal Etki Ölçümü ve İNGEV Etki Tasarım ve Ölçüm Modeli
İNGEV Sosyal Etki Tasarım ve Ölçüm Modeli, global olarak bu alanda kendini kanıtlamış kurumların çalışmaları incelenerek geliştirilmiştir. OECD-Kalkınma Yardım Komitesi (OECD-DAC), bir «müdahalenin» etkisini değerlendirmek için 6 ortak kriter belirlemiştir.
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…
3- Sosyal Programın Tasarım ve Planlama Aşamasında Tahmini Getirisi Öngörülebilir mi?
Bu sorunun cevabı “Evet”; sosyal programların tahmini getirileri henüz tasarım aşamasında farklı yöntemler kullanılarak öngörülebilir. Daha önceki yazımızda bahsettiğimiz gibi özellikle Tahmini (Forecast) SROI hesaplamasının ana bileşeni bu tahmini getirinin hesaplanmasıdır.
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…
4- İNGEV Sosyal Etki Programları için Finansal Değerleme Kılavuzu’ndan Özet Değerlendirmeler
İNGEV tarafından hazırlanan Sosyal Etki Programları için Finansal Değerleme Kılavuzu, program tasarımı aşamasında uygulanabilecek faaliyet ve desteklerin belirlenmesine rehberlik etmeyi hedefliyor.
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…
5- Sosyal Etki Programınızın Değişim Hikayesini Etki Haritası (Impact Map) ile Anlatın.
İlk yazımız Değişim Teorisi üzerine idi. Her Sosyal Etki programının bir Değişim Teorisi (Theory of Change) ile başlaması gerektiğini vurgulamıştık. Değişim teorisini, bir sosyal programın, insanların yaşamlarında iyileştirmelere ve davranışlarında değişikliklere …
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…
6- Sosyal Programın Etkisini Ölçmekle Kalmayın; Strateji Yol Haritası (Strategy Roadmap) ile Etkiyi Daima İleriye Taşıyın
İNGEV’de Sosyal Etki Ölçümü sadece bir araştırma olarak ele alınmaz; sosyal programların etkisini artırmak üzere kullanılacak bir Strateji Yol Haritasına (Strategy Roadmap) dönüştürülür.
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…
7- Sosyal Etki Programlarınıza Çalışanlarınızın Katılımını Sağlayarak Çalışan Bağlılığını Artırabilir, Ekip Ruhunu Güçlendirebilirsiniz
Kurumsal Gönüllülük, Çalışan Gönüllüğü veya Ücretli gönüllülük (VTO: Voluntary Time Off) sosyal etki dünyasında sıkça duymaya başladığımız kavramlar. Hatta birçok şirket tarafından çalışanlarına yan hak paketlerinin bir parçası olarak sunuluyor.
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…
8- Yüksek Sosyal Etki için Bilmeniz Gerekenler
Şu bir gerçek; her aşaması detaylıca düşünülüp tasarlanmayan hiçbir sosyal etki projesi hedeflenen etkiyi yaratamıyor. Sayısal olarak hedeflere ulaşılabilir (KPI dediğimiz ana performans göstergeleri tutturulmuş olabilir) ama faydalanıcılar sadece birer sayı değil; programla onlarda yaratabildiğimiz somut etkiler neler?
Yazının devamını okumak için burayı tıklayın…